7月28日下午，苏城公司下半年度工作会议顺利召开，董事长陆小弟先生带领各分公司经理及各部门主要领导参加会议。回顾上半年度的各项工作情况，对公司的管理与发展方向进行研讨。
本次会议由公司总经理陆小金主持召开，以“回顾半年工作，总结日常经验，制定半年计划”为主旨，对工作中遇到的问题做出了分析，提出相应的解决方案，并据此对下半年的工作进行了合理规划。
会上各分公司分别汇报了上半年度各经营生产数据以及系统性的总结汇报，同时根据今年的经济形势对今后工作重点做出规划。
会议中李玉成李总工对安全文明生产和质量管理进行宣贯，对今后的工作提出了要求。财务总监陆永娟提出，财务工作需与时俱进，不断学习和完善财务管理制度。最后副总经理江新功对公司合同及法务管理进行了宣贯。
会议最后，董事长发表了重要讲话。首先肯定了公司上半年度工作的顺利开展，对各部门领导及以五分公司为代表的各分公司的努力表示赞赏，希望再接再厉、笃行不怠、铆足干劲、加压奋进，继续坚持"稳中求进，进中求好"的工作基调，高质高效履行本职工作，统筹推进各项工作，保持公司长远稳健发展。同时更要加强公司企业文化的建设，贯彻落实公司的统一部署和要求，努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好.
