2023年苏城建筑年终总结表彰大会，
于2024年1月21日
在苏州雅杰大酒店顺利召开。
苏城建筑董事长、总经理，
各部门领导及分公司经理集体参会。
在这里，我们总结过去一年的工作，
部署2024年新的工作任务；
在这里，我们表彰先进，展望未来，
鼓励大家在新的一年里，
再接再厉，再创辉煌！
2023年是苏城建筑转制的二十周年，记录着我们的成长与奋进。回顾过去，苏城建筑始终以诚以立德，信而致远的企业精神砥砺前行。我们赞颂每一位苏城人的辛勤付出和不懈努力，同时，我们也满怀憧憬地展望明天，共同努力踏上未来更加辉煌的征程。
会议开始，全体人员齐唱企业歌曲《苏城的力量》，在苏城人慷慨激昂的歌声中，苏城建筑年终表彰大会正式拉开帷幕。
筑牢建筑业高质量发展根基，工程质量是企业发展和提升的源泉，苏城建筑两位优秀项目经理的发言中强调了项目管理的重要性。在过去的一年里，项目部着重安全管理与质量管理，建立健全的管理体系，从源头控制和过程管理入手，完善检查、抽查制度，提升项目工程实体质量及安全标准化管理，文明施工、绿色施工，在多次质量安全检查中取得良好成绩。2024年，项目部将继续努力，奋力前行。
会上，总经理陆小金对公司2023年的工作进行总结，同时部署了2024年新的工作目标与任务。他说，2023年我们在生产经营、品牌创建，创优成果等多方面均获得优异的成就，2023年度共获得14个区级优质工程，5个姑苏杯优质工程及1个扬子杯优质工程（申报中）；创江苏省星级工地5项，苏州市标化工地13项；获2项省级QC质量成果奖、5项市级QC质量成果奖。同时，在质量安全管理水平上有明显进步，在施工过程中，紧紧围绕建精品工程的管理思路，时刻紧握质量安全生命线，严格执行建设工程安全技术标准体系。公司内部的管理体系也在进一步完善，健全了公司各项管理制度，在注重发展的同时，把人才培养放在优先发展地位，强化以人为本。陆总强调，2024年我们需要加强市场研究，了解市场要求和我们的竞争优势，提高技术水平和创新发展能力、加强财务管理，提高资金使用效率，着重人才培养和团队建设。新的一年，我们应继续加强经营工作力度，加强创新发展、继续做好品牌创建工作以及抓好安全生产工作。相信在董事长的英明领导下、各分公司的大力支持下，我们一定能够实现新的工作目标。
陆永峰副董事长对2023年集团内工作表现突出，成绩优异的领导、优秀工作者进行了表彰，期望大家以先进为榜样，向他们学习。公司的佳绩离不开每一位苏城人的奉献与付出，我们要坚定信念，奋勇向前。
会议的最后，董事长陆小弟先生发表了新年动员报告，代表苏城公司向为了公司的发展勤勤恳恳、不辞劳苦的苏城人表示亲切慰问和由衷的感谢!他说，2023公司的业绩又迈上了一个新的台阶，产值和结算收入达到了历史最好水平，优质工程和文明标化工地创建取得满意成效，质量安全生产管理水平不断提高，企业信用在苏州建筑市场能够排名前 30 名以内，苏城建筑的市场竞争力在日益加强，可喜可贺。他要求，未来的机遇和挑战，需要我们坚持不懈的努力去面对，在激烈的市场竞争中，我们需要同心协力、坚定信念、以永不服输的精神和昂扬的斗志迎接新挑战，战胜前进道路上的种种艰难险阻，让我们满怀激情，稳中求进，以先进的五分公司精神、以优秀项目经理、先进工作者为学习榜样，以务实的工作作风和实干精神把苏城公司的事业推向更高。同时要加强企业文化和个人素质文化认真学习，让苏城文化根植于每个家人心中。
不忘来时路、方知向何行，回首走过的风雨历程，苏城建筑起航四十余载，一路披荆斩棘，开拓进取，取得了今天的发展成就。2024，我们将不忘初心，坚定信念，在新时代的征程上阔步前进，行稳致远，实现高质量持续健康发展。
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